勞務外包是以“事”為合同目標的一種合作方式，根據勞務外包單位完成的工作量或工作時間進行結算。發包單位對承包單位的員工基本上不承擔責任及其他問題的一種外包模式。

發包單位目的是為了：（1）解決企業存在的編制或招聘問題；（2）降低人工成本支出，使人工成本向經營成本轉化，從而大大降低增值稅、個稅、企業所得稅的支出；（3）杜絕勞動風險存在的隱患，使企業向標準化方向經營；（4）降低經營管理費用，提高工作質量及效率。

1、管理規范，提高用工安全。承包方為企業提供相關政策及勞動方面的咨詢并給出合理化建議，可以有效為企業規避用工風險，幫助維護其合法權益不受侵害。

2、成本低廉，提高企業效益。通過外包，可以為企業節省大量辦公費用，降低企業軟硬件資源支出，免去企業管理者相關人事管理流程中大量機械重復性的工作，使管理者能投入到其它能使企業有效增值的管理活動中。

3、分工全面，承包方可以根據具體項目配置相應專業人員，免除了項目用人的后顧之憂，使企業可以把精力全身心投入到企業核心經營當中。

4、降低用工風險。與勞務派遣和人事外包相比，用工單位（發包方）不用承擔連帶責任。